Карта сайта

Управдом

Координатор партийного проекта  - ПЕХТИН Владимир Алексеевич

Руководитель партийного проекта  - ШИПУНОВ Константин Борисович
 
Региональный координатор партийного проекта - СЕЮКОВ Руслан Хайдарович
 
Цель проекта  - создание системы эффективного взаимодействия собственников жилья и поставщиков услуг в сфере ЖКХ для повышения качества жизни населения Российской Федерации.
 
Задачи проекта :
  • Создание «института» квалифицированных управляющих многоквартирными домами. Формирование системы обучения и повышения квалификации профессиональных управляющих многоквартирными домами
  • Создание условий для оптимизации платежей за жилищно-коммунальные услуги и повышения качества их предоставления через организацию эффективного взаимодействия ответственного собственника жилья и квалифицированных управляющих многоквартирными домами
  • Создание условий для стимулирования собственников и нанимателей жилья к фактическому учету коммунальных ресурсов в целях обеспечения прозрачности платежей за предоставленные услуги
  • Стимулирование собственников и нанимателей жилья к объединению для управления многоквартирными домами, созданию институтов самоуправления
  • Содействие совершенствованию федерального законодательства Российской Федерации путем внесения изменений и дополнений в нормативные правовые акты, регулирующие систему договорных отношений в сфере ЖКХ
Реализация проекта в субъектах Российской Федерации даст возможность :
1. Создать условия, которые позволят гражданам эффективно управлять многоквартирным домом, формировать комфортную среду своего проживания, грамотно и обоснованно вести диалог с поставщиками услуг в сфере ЖКХ.
2. Организовать взаимовыгодное сотрудничество в вопросах управления жилищным фондом между собственниками жилья, нанимателями жилья, поставщиками услуг и представителями власти.
3. Обеспечить органы местного самоуправления инструментами для контроля и эффективного управления процессами в жилищной сфере.
 
Этапы реализации проекта.
I этап:
 
1. Работа с собственниками:
  • Открытие территориальных филиалов «Институтов собственников жилья«;
  • Подготовка управляющих;
  • Подготовка активистов ТСЖ и членов ревизионных комиссий ТСЖ;
  • Подготовка кадров для управляющих и эксплуатирующих компаний в сфере недвижимости.

2. Работа с Управляющими компаниями:

  • Проведение семинаров по организации Некоммерческих партнерств и созданию саморегулируемых организаций.

II этап:

1. Работа с собственниками:

  • Трудоустройство квалифицированных управляющих;
  • Создание ТСЖ при условии экономической целесообразности.

2. Работа с управляющими компаниями:

  • Регистрация некоммерческих партнерств УК.

III этап:

1. Работа с собственниками:

  • Создание территориальных Центров поддержки собственников недвижимости и нанимателей жилья.

2. Работа с управляющими компаниями.

  • Некоммерческие партнерства УК получают статус саморегулируемых организаций.

 

Ожидаемые результаты проекта:
  • Создание института управляющих многоквартирными домами.
  • Повышение уровня квалификации управленческих кадров в сфере ЖКХ.
  • Создание новых рабочих мест в сфере управления многоквартирными домами.
  • Увеличение количества ТСЖ.
  • Формирование современной нормативной правовой базы в сфере ЖКХ.
  • Оптимизация платежей граждан за услуги ЖКХ.
  • Создание прозрачных механизмов ценообразования при использовании типового программного обеспечения.
  • Снижение социальной напряженности в субъектах Российской Федерации через: создание условий для экономии расходов населения за жилищные услуги и энергоснабжение; контроль платежей за жилищные услуги; контроль над объемом потребления энергоресурсов; получение дополнительных услуг от рационального использования общего имущества дома; повышение качества жилищно-коммунальных услуг; повышение качества жилищного фонда, капитализацию его стоимости; стимулирование гражданской активности населения и повышение ответственности собственников за состояние жилья.