Силаева Светлана Владимировна

24.08.1982родилась в г.Ульяновске.В 1999 году окончила 70 школу Засвияжского района города Ульяновска.В 2004 году получила диплом инженера связи Ульяновского Государственного Технического Университета, окончив радиотехнический факультет (специальность «Проектирование и технология радиоэлектронных средств»).В 2004 году приступила к работе оператора связи по направлению связи в Ульяновском филиале «ВолгаТелеком» (сегодня ОАО «Ростелеком»). Была первым оператором связи по новому интернет-направлению. За успехи в развитии направления переведена в должность инженера связи, далее - ведущего инженера связи.В 2006 году избрана Председателем Совета молодежи Ростелеком, состояла в кадровом управленческом резерве Профсоюзной организации г. Ульяновска (до 2013 года)С 2006 года - Внутренний тренер Института внутренних тренеров Компании «ВолгаТелеком». Проведена работа по внедрению изменений в рамках глобальной трансформации Компании.С 2007 года переведена в Службу управления персоналом Компании на должность специалиста, далее ведущего специалиста. Возглавляла и реализовывала проекты подбора, оценки, обучения, наставничества персонала, корпоративной культуры.С конца 2013 года применяет свои компетенции, опыт и навыки в сфере производства.В 2013 году -Начальник отдела управления персоналом молочного производства «Алев».В 2016 году получила высшее образование по направлению «Менеджмент. Управление персоналом» в Университете «Синергия».В 2017 году - HR-директор ГК «Рада» (деревообработка)В 2021 году - заместитель генерального директора по персоналу, генеральный директор компании «Агрегат» (металлообработка, ЖД и авиапродукты)С 2023 года получает высшее образование (магистратура) по специальности «Психология» в Университете «Синергия».В 2024 году - советник генерального директора ООО СП «Вис-Мос»В рамках 20-летнего стажа работы было реализовано большое количество проектов по персоналу компаний, сформированы эффективные команды ТОП-менеджеров, менеджеров, служб по персоналу, рабочих коллективов, выстроены эффективные системы работы по всем направлениям работы с персоналом: подбор, обучение, оценка, нормирование, корпоративная культура, системы ценностей, кадровый резерв, профориентация студентов, смена профессий/ получение дополнительных профессий людьми разного возраста, наставничество, внутреннее обучение, мотивация и др. Воспитывает сына.